您所在的位置首页 < 企业文化 < 理念故事
理念故事
22年安全生产的背后 鹤煤九矿综采队李增银班安全管理侧记
时间2019-02-25    来源河南能源化工集团

对煤矿生产一线班组而言保持一个阶段的安全生产并不太难但连续保持22年无二级以上非伤亡人身事故并连续三年获得集团公司安全先进班组这样的安全业绩不由得让人肃然起敬

2月20日记者在鹤煤九矿综采队采访李增银班?#20445;?#38382;起该班安全管理的秘诀时该班班长李增银说我们抓安全的秘诀是安全生产是底线严细管理抓关键素质提升强根基

在安全的前提下稳产量

无论什么情况下都要在安全的前提下稳定煤炭产量这条红线任何时候都不能逾越这是该班的管理座右铭

无论生产任务有多紧张该班始终稳住安全生产这个大头2018年9月10日?#35828;?#29677;李增银在接班期间发现上一班打了临时支护有两处存在安全隐患必须立即整改但整改需要时间会直接影响到正常生产班里有些人认为在机头处没事不会有大的问题但李增银坚持原则决定停产进行整改他说麻?#28304;?#24847;是安全作业的大敌万一出现事故一切就等于零后来经过1个小时的整改才正式恢复了生产

工作面坡度小无断层的时候该班生产会很顺利而这时也是当班职工最容易放松的时候一次割煤司机图省事在割煤时对顶板上的夹矸处理不?#20445;?#36896;成煤墙大面积片帮给生产带来了潜在的安全隐患针对这一现象李增银果断采取措施要求当班职工加强片帮支护事后他还根据这件事在班里开展就事论事?#21335;?#22330;隐患大讨论活动从思想深处提升了班组职工的安全意识

在互联互帮中保安全

人的管理是安全管理的核心要想搞好班组安全提升该班每一名职工的技术水平要从建立互联互帮安全带动机制入手

基于这一?#29616;?#35813;班结?#29616;?#24037;年龄状况和性格特点合理安排工作对一些自主保安意识不强单独作业能力差的职工安排一些有经验的?#29616;?#24037;进行传帮带进而增强互联互帮意识有一次该班职工李帅在打点柱的时候操作不?#20445;?#20182;的师傅刘进厂及时发现并给予?#21496;?#27491;有效避免了一起安全事故的发生

自该班成立以来该班成员坚持互相提醒互相?#23637;ˡ?#20114;相关心互相监督互相检查互相保证在工作中发现互助对象以外的人员有不安全行为与不安全因素可能发生意外情况时?#19981;?#21450;时提醒纠正增强了职工知安全懂安全能安全的素质和能力不断夯实安全管理的基础

该班采?#27809;?#32852;互帮的机制有效避免了三违现象的发生实现了班组安全管理?#23433;?#20260;害自己不伤害别人不被别人伤害的三个不伤害安全管理目标

在强化安全培训中提素质

职工不学习无以立身班组不学习无以立业李增银说多年来我们把加强培?#24213;?#20026;提升素质的一个关键多年来从未间断

在素质提升方面该班除利用班前班后会安全学习日等时间开展学习外还坚?#32622;?#22825;抽时间组织学习安全生产知识跟班技术员现场解决疑惑学习安全生产标准和安全规章制度定期组织理论和实操考试考试成绩与工?#22987;?#20998;挂?#22330;?#22312;奖罚?#32622;团?#21402;学习氛围中职工无论是在工作中遇到技术难题?#25925;?#22312;学习中遇到疑惑都主动参照标准积极寻求解决方法自1998年以来该班先后组织参加各类培训和考核136次次次有记录次次有奖罚有效夯实了班组安全根基

Dzͼ